7月16日，甘肅演藝集團召開2024年上半年生產經營分析會。集團黨委書記、董事長陳其銀出席并講話，黨委副書記、總經理楊焱主持會議并對生產經營進行了分析和部署。黨委副書記、工會主席張國偉，黨委委員、紀委書記張正權，黨委委員、副總經理、藝術總監(jiān)劉寧，副總經理、秦腔藝術劇院院長馬勇，黨委委員、副總經理劉順芳參加會議并分別進行了分析點評。
陳其銀指出，上半年各分（子）公司按照集團黨委的年初部署和簽訂的目標責任書，緊盯創(chuàng)作演出重點任務，統(tǒng)籌推進，全員努力，基本達到了預期目標，創(chuàng)作演出各項任務穩(wěn)步推進，政府購買演出服務任務已過半，商業(yè)演出正在發(fā)力，旅游演藝《樂動敦煌》火爆出圈，藝培學校正式起步，經營思路和路徑正在打開并向好的方向發(fā)展。然而，生產經營統(tǒng)籌仍需優(yōu)化，重點任務推進的系統(tǒng)性有待加強，經營風險的管控力度尚需加大，各分（子）公司要持續(xù)發(fā)力，提升管理水平，有力、有序開展好下半年的工作。
陳其銀強調，下半年任務艱巨繁重，要從多方面發(fā)力。一是大膽創(chuàng)新營銷方式，拓展商業(yè)演出市場。各分（子）公司要主動走出去尋找合作機會，把增加票房收入作為重中之重，制定激勵措施，落實全員營銷。創(chuàng)新演出劇目內容和形式，吸引更多年輕人走進劇場，搶抓暑期旺季，加大兒童劇、親子劇投放力度，贏得市場。二是加大文創(chuàng)產品的開發(fā)力度。圍繞《絲路花雨》《樂動敦煌》兩大IP，加快文創(chuàng)產品創(chuàng)意設計研發(fā)，建設全省第一文創(chuàng)產品展示展銷平臺，利用文博會等外出演出機會，加大文創(chuàng)產品展銷力度，增加劇目的綜合效益。三是努力完善《樂動敦煌》產業(yè)鏈條。穩(wěn)定提升演出收益，同時加大研學旅游、文創(chuàng)產品開發(fā)銷售、市集特色餐飲等方面，全方位開展對外交流，搭建各類文藝活動展示綜合平臺，將其打造為全省最大的文旅綜合體和完整產業(yè)鏈的典范。四是下功夫辦好藝培學校。創(chuàng)新辦學模式，引進社會資源，和《絲路花雨》《樂動敦煌》互動聯動，以普及敦煌舞為主線，靈活辦學，擴大招生，形成規(guī)模效應。與藝術類院?？技壍葤煦^結合，建立專家教師和評委庫，發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，將藝培學校辦出品牌、辦出水平。
楊焱對上半年經營數據進行了深入分析，從科學排兵布陣、潛心優(yōu)化管理、緊盯重點任務、不斷創(chuàng)新思路、強化風險意識、創(chuàng)新營銷方式、創(chuàng)新管理模式等方面對下半年經營工作提出了建議并進行了安排部署。
會議通報了上半年集團各分（子）公司的生產經營情況，對指標任務進行了梳理分析，對完成較好的單位給予了肯定，對完成差距較大的單位進行了預警并提出了針對性措施和建議。話劇院、文旅公司進行了交流發(fā)言，分享了經驗與成果。
此次生產經營分析會為甘肅演藝集團下半年的工作指明了方向，鼓舞了全體員工的士氣。相信在集團上下的共同努力下，甘肅演藝集團定能攻堅克難，圓滿完成全年目標任務，推動演藝事業(yè)再上新臺階。
會議以視頻會形式召開，各分（子）公司主要負責人及集團各職能部室負責同志在主會場參加會議。各分（子）公司中層以上干部在分會場參加會議。
演出承接
劇場經營
教育培訓
